总动员令发布后,半年之内,巨人公司的分公司从38个发展到228个,创造了世界企业史上前所未有的纪录;与此同时,公司30个产品一次性推出上市,接下来便是广告狂轰滥炸,巨人公司的名声立即响遍全国。

但是,无论翻阅哪本经营管理书籍,无论参照哪家企业的发展史,都将发现,公司的健全成长,离不开干部选拔、员工培训、制度完善、文化磨合、营销网络建设、技术设备改进等基础工作。这些工作非三拳两脚即可完成,就像盖房子一样从基础到一梁一柱,都不可省,绝不可能速成。勉强要求速成,不过是一个“豆腐渣工程”罢了

由于巨人公司的基础不牢,仅仅风光了一年,就因债务危机、管理危机等原因轰然倒下了。

在商场中,发展过快迟早会带来问题。因为一时的成功很容易让人把事情看得很简单,对自己产生过高的评价。但世上并没有简单之事,人也不是无所不能。兵法云:不知己不知彼,每战必败。一旦对人对事对自己缺乏清醒的认识,离失败也就不远了。